PROMOTION · MULTI-CHANNEL

全网线上营销推广 · 六翼协同作战

只做单一渠道?那您只分到了 1/6 的蛋糕。尧图全网营销矩阵覆盖 SEM 竞价、短视频、小红书、知乎、自媒体、行业平台六大核心流量入口,让用户在搜索、刷视频、刷笔记、看问答时,处处都能「偶遇」您的品牌。

全网线上营销推广服务

六大流量渠道 · 编织立体式获客网络

80% 的企业做线上推广只选了 1-2 个渠道,然后抱怨「效果不好」。但真实情况是:用户的注意力分散在 6+ 平台,您只守着 1 个入口,自然只拿到 15% 的线索。尧图的全网营销不是「每个渠道都发点内容」,而是渠道之间打配合,让用户「在抖音看到、在小红书种草、在百度搜索、在知乎验证、在官网留资」。

我们的推广团队分 6 个专业小组,每个小组只深耕 1 个平台,不做「全能型选手」做「单平台特种兵」。SEM 组有前百度客服出来的优化师、短视频组有百万粉操盘经验的编导、小红书组有 MCN 机构出身的种草达人运营。专业的人做专业的事,效果自然不一样。

+0 累计为客户创造线上曝光
0 全渠道投放后线索平均涨幅
0 综合获客成本平均下降幅度
×0 大流量渠道协同覆盖
SIX CHANNELS

六翼矩阵 · 一个也不能少

每个渠道承担不同的营销角色,配合起来才能形成从「看见」到「信任」再到「下单」的完整闭环

SEM 竞价托管

百度/360/搜狗/神马全平台投放,关键词筛选/创意撰写/落地页优化/OCPC 调优全链路托管。

短视频矩阵

抖音/快手/视频号/B站四平台,脚本策划/拍摄剪辑/投流加热/达人合作一站式运营。

小红书种草

素人铺量/KOC 实测/KOL 背书/薯条加热/搜索占位,品牌词+品类词双维度占领心智。

知乎问答口碑

品牌自问自答/行业问题截流/知+投放/专栏文章,建立高知用户群体的专业信任背书。

百家号搜狐号

百度系自媒体矩阵搭建,关键词搜索占位/品牌声量维护/新闻源收录,搜品牌全是好评。

行业平台推广

慧聪/八方资源/马可波罗等 B2B 平台批量铺设,精准截流有采购意向的企业客户。

FAQ

全网推广常见问题

关于预算分配、效果周期、合同保障等客户最关心的问题,我们正面回答不绕弯

全网推广一年预算要多少?如何分配到各渠道?
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没有标准答案,取决于您的行业、客单价和市场竞争。一般建议:初创品牌年预算 10-30 万,成长品牌 30-80 万,成熟品牌 80 万以上。预算分配上,有搜索需求的行业 SEM 占 40%、短视频占 30%、其余种草口碑渠道占 30%;偏视觉消费品短视频占 50%、小红书占 30%、SEM 占 20%。签约前尧图会输出《预算分配建议表》,每项投入对应预估 ROI,让您花的每一分钱都明明白白。

做了多久能看到效果?合同能保证多少线索吗?
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分渠道看:SEM 投放当天就有数据,3-7 天可出第一批线索;短视频 2-4 周账号起量、3 个月进入稳定获客期;小红书/知乎/自媒体属于长尾流量,1-2 个月开始有收录、3-6 个月爆发持续获客。合同中尧图不承诺「保证 N 条线索」(因为这和您的行业/预算/产品竞争力强相关),但我们承诺「保证 KPI 工作量」:比如每月拍多少条视频、发多少篇笔记、投放多少个关键词。所有数据每周报表同步,您随时能看到我们干了多少活、效果到哪一步。

我们自己有市场部,可以只把部分渠道外包给你们吗?
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完全可以。尧图提供两种合作模式:一是「全托式」,6 个渠道全部我们操盘,您只提供素材和接线索;二是「协作式」,比如您的内部团队负责抖音,我们负责 SEM + 小红书 + 知乎,双方周会对齐数据、共享素材、避免内容重复。对于有内部团队的客户,我们甚至可以提供「顾问式」服务:不做执行只出方案+培训,帮您把内部团队的能力拉起来。合作方式灵活,核心看怎么对您的增长最有利。

投放用你们的账户还是我们的?数据归谁?
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全部使用客户自己的实名账户。SEM 账户用您的营业执照开户、短视频账号用您的营业执照认证、小红书企业号用您的主体注册。尧图只负责操作和运营,所有账户的所有权和数据 100% 归您。合同到期后我们完整交接所有账户、素材、报表,您找别家合作或者内部接手都没问题,我们不绑架客户,靠效果和服务留住您。

万一做了 3 个月效果不理想怎么办?能退款吗?
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尧图有「月度复盘 + 无效可退」机制:每月 5 号前出上月复盘报告,如果连续 2 个月没有达到约定的工作 KPI 量级,您可以申请按剩余月份比例退款。另外如果您觉得方向不对,合作前 3 个月内可以免费调整策略 1 次,比如原来主打 SEM 效果一般,可以把预算切到短视频 + 小红书重做。我们比客户更怕「效果不好」——全网推广是做口碑生意的,您的效果好才会给我们转介绍。

和你们合作需要提供什么?怎么对接最顺畅?
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需要您提供三方面:一是「产品素材」,产品图/实物/包装/工厂/团队,能实拍的实拍,实在没有我们可以帮您脚本策划;二是「行业基础」,您的产品卖点、目标人群、同行竞品,对接会上我们有一个 30 项的《产品信息采集表》会逐项确认;三是「决策对接人」,建议指定 1 名内部同事(通常是市场负责人)负责日常对接,24 小时内反馈意见,这样效率最高。项目组这边配 PM + 6 个渠道专员 + 创意总监共 8 人服务您。

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推广总监 1 对 1 分析当前线上布局,输出《渠道建议 + 预算测算 + 6 个月节奏表》