[Topic] Brainstorming - [Date]【免费下载链接】awesome-codex-skillsA curated list of practical Codex skills for automating workflows across the Codex CLI and API.项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/aw/awesome-codex-skillsMeeting DetailsDate: [Date]Facilitator: [Name]Note-taker: [Name]Attendees: [List]- 标题约定为 [主题] Brainstorming - [日期]如 Product Naming Brainstorming - 2026-09-20便于在 Notion 中检索归档。 - **Facilitator引导人**负责控场、读规则、把讨论拉回主题。头脑风暴尤其依赖引导人的节奏感建议明确到人。 - **Note-taker记录人**与引导人分离专注记录创意与主题聚类避免记录行为打断发散节奏。 - **Attendees**列出参与者规模建议与发散目标匹配——小型创意会 58 人即可跨职能头脑风暴可适当扩大。 ### 3.2 Objective先讲清「为什么要脑暴」 markdown ## Objective [Clear statement of what were brainstorming] **Success looks like**: [How well know brainstorming was successful]目标要写成一句可判断的陈述例如「为 v2 产品主页产出 10 个候选标语并筛选出 3 个进入用户测试」。Success looks like是模板的独特设计在发散之前先定义「什么算成功」。它把一次可能失控的闲聊锚定为有产出的工作会话也为后面的 Evaluation 评分提供了准绳。3.3 Background Context把研究材料变成会前预读## Background Context [Context from research - 2-3 paragraphs] **Related Pages**: - mention-page url...Context Page 1/mention-page - mention-page url...Context Page 2/mention-page这一块是notion-meeting-intelligence技能价值最集中的体现。按 SKILL.md 的工作流会前应先用Notion:notion-search检索相关文档、历史笔记、规范与 OKR再用Notion:notion-fetch拉取关键页面把 23 段浓缩背景写入模板。mention-page url...是 Notion 的页面引用语法填写真实页面 URL 后阅读者点击即可跳转到原始上下文——这正是 template-selection-guide.md 最佳实践中「Gather Notion content: Search and fetch relevant pages」的落地形态。仓库 示例项目决策会议 展示了完整范式先按query: database migration等关键词检索再逐个notion-fetch提取要点最后把来源页面以 mention 形式挂回议程文档。3.4 Constraints先画边界再谈创意## Constraints - [Constraint] - [Constraint] - [Constraint]约束是头脑风暴质量的隐藏变量。常见约束类型包括时间约束如「2 小时内完成」「必须在 Q4 前落地」、资源约束团队规模、预算上限、技术约束平台兼容性、既有架构、合规约束。提前列明约束能让发散集中在可行空间内避免会后发现大量创意根本无法落地。注意约束要「少而准」——约束过密会压制发散过松则会让评估阶段大量返工。3.5 Seed Ideas用种子创意点火## Seed Ideas [Starting ideas from research to spark discussion]: 1. **[Idea]**: [Brief description] 2. **[Idea]**: [Brief description]「从空白开始脑暴」是效率最低的启动方式。模板要求会前就基于研究产出 23 个种子创意其作用有二一是降低参会者的启动心理门槛看到具体样例更容易接话二是示范「合格创意」的量级与颗粒度校准全场的产出标准。种子创意可以来自竞品观察、历史需求池或 SKILL.md 第四步中 Codex 补充的行业研究与最佳实践。3.6 Ground Rules把发散规则写进文档## Ground Rules - No criticism during ideation - Build on others ideas - Quantity over quality initially - Wild ideas welcome模板内置了四条经典头脑风暴规则发散阶段不批判任何评价哪怕是善意的都会抑制创意产出在他人想法上叠加鼓励「Yes, and…」式延展先求数量后求质量发散阶段追求量大收敛评估放在后面欢迎疯狂想法异想天开的点子往往是破局点。把规则写进议程文档而非仅口头宣布是模板的高明之处——引导人在现场可以直接引用文档重申规则新加入者也无需额外解释。四、会中记录Brainstorming Notes 的结构化技巧## Brainstorming Notes ### Ideas Generated [To be filled during meeting] 1. [Idea with brief description] 2. [Idea with brief description] ### Themes/Patterns [Groupings that emerge]Ideas Generated记录员实时录入所有创意每条一句「点子 一句话说明」。编号列表天然支持后续引用「我们来评估 3 号想法」。Themes/Patterns发散到中后期让参与者自己发现聚类——哪些想法其实指向同一方向哪些是子集关系这一步从「发散」自然过渡到「收敛」为 Evaluation 区块做准备。模板明确标注[To be filled during meeting]说明这一块是会议进行时填充的而非会前写死——这正是它区别于 agenda 预读部分的设计意图。五、会后收敛Evaluation 评分表与 Next Steps5.1 Evaluation用统一维度收敛创意## Evaluation [If time permits, evaluate top ideas] ### Top Ideas | Idea | Feasibility | Impact | Effort | Score | |------|-------------|---------|--------|-------| | [Idea] | [H/M/L] | [H/M/L] | [H/M/L] | [#] |模板给出了四维评分表Feasibility可行性H/M/L 三档能否在现有约束内落地Impact影响力对目标Success looks like的贡献程度Effort投入所需人力/时间成本Score总分前三列的综合量化。「If time permits」的措辞很务实脑暴会可能超时评估可顺延到会后但评分表结构要在会前备好。若本次脑暴产出的创意需要进入正式决策流程可衔接本技能的 决策会议模板——后者提供更完整的选项分析Pros/Cons、成本、风险、回滚方案与决策框架形成「脑暴发散 → 决策收敛」的完整闭环。5.2 Next Steps 与 Follow-up让创意不烂尾## Next Steps - [ ] [Action to explore idea] - [ ] [Action to prototype] - [ ] [Action to research] ## Follow-up **Next meeting**: [Date to reconvene]【免费下载链接】awesome-codex-skillsA curated list of practical Codex skills for automating workflows across the Codex CLI and API.项目地址: https://gitcode.com/GitHub_Trending/aw/awesome-codex-skills创作声明：本文部分内容由AI辅助生成（AIGC），仅供参考